(写真は、近所の高校の校舎です。）

　デジタル一眼レフを使うようになって、企業の商品開発は各社特徴があり、それが企業文化のようなものを反映させているんだなということを強く意識するようになりました。
　カメラを全く使っていなかった頃は、判らない中でカタログの数値を比較して、どうしようかと考えたりするわけですが、ここでの売り文句が多い物ほど魅力的な製品に思える。（非常に素人的な判断ですね。）この結果が、カメラのスペック競争。
　でも、カメラっていう道具は、人の体にとても多く触れ、ともに時間を過ごす道具。建築で言ったら椅子のようなもののように思います。カタログ上では判らないけど、使い込むほどに良さを感じる部分、こういうところが良く考えられているかどうか、結局は最も重要なんだろうと思います。
　PENTAXの今回発売された２機種、カタログ比較でなく、カメラを実際に使い写真を撮って感じる「ここをこうしたい、こうだったらよいのに。」という部分が、優先的にスペックアップされている点、すばらしいです。「売りやすい（売り手側の発想）」よりも「使いやすい（使い手側の発想）」を形にするのは、物の作り手として正しい姿勢のように感じます。（派手さがない分、商売的に上手とは言いにくいのかもしれませんが。）こういう部分を正直にかたちにしていくところがPENTAXのすてきなところだと思いますし、ユーザーの一人として嬉しく思います。（楽しい単焦点レンズ群もあるしね。）
　カタログ比較では伝わりにくい、こういうところが伝わると良いなと思って、微力ながら文章にしてみました。

************************以下引用です。

http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2008/03/28/8206.html

畳家　これまでの一眼レフカメラは、まずどのような性能を発揮させるのか、スペック優先での設計でした。スペックが決まれば、いくらで売ることができるのか値段が決まる。しかし、ユーザー目線で見れば、これはあまり意味のないことでしょう。製品の価格はユーザーが製品を使ったときに、どのぐらいの価値を感じるかで決められるべきです。

　そのように考え方のスタイルを変えて開発した最初の製品が、K20DとK200Dです。ユーザーが利用した時に感じる価値を最大化しようというコンセプトを、商品企画、開発、営業、マーケティングなどが、それぞれの立場で同じ方向を向いて生み出した製品です。